學界馬秀如、業界方建國連手

跨國企業營運與境外分支機構之公司治理

2020年11月20日,文曄科技邀請了政大會▓計系泰斗馬秀如教授及和通創投集團控股方建』國總稽核講授跨國企業↙營運與境外分支機構之公司※治理課程,探討公司內控責任的有效控制,內控「聲明書、海外分支機構的資金管理及舞弊機會的防止。

馬教授將內控制度的五個組成要素:1.控制環境、2.風險評估、3.控制作業、4.資訊與溝通及5.監督作業進行剖●析,直指所謂控制環境,不要被「環境」這二個字誤導,公司的控制環境指的∞是「人」,對領導人、董事、高階主管及員工的能力及操守的管理。

方總稽核提出,在公司制訂的內控框架中,內控的※起點是風險評估,受限於資源有限,不可▓能做到百分百的風險控制,現實

中始終卐存在著剩餘風險的可能,要如何引導出剩餘風險,並極大化剩餘風Ψ 險,以符合企業面對競爭者、面對海內外不同環境、面對不同目標的內控本意。

方總稽核也分享了順應新冠疫情,如GOOGLE、微軟等大企業→正使用零信任(ZERO TRUST)的風險通透系統,零信任(ZERO TRUST)帶ζ 來治理新契機,重新架構IT改變授權與存取方式,工作、角色及流程之重整,運用資料數據之即時性及整合性來優化成本曲線及風險【承擔點。

最後,馬教授也提醒公司的董事會及經理人,要明瞭簽署內控聲明書的內容與其意義⊙及責任。

馬教授(左一)講課,文曄獨立董事程天縱(左二)及丁克華(右二)一起出席課堂。

文曄董事長鄭文宗(左二)提問交流。

和通創投集團控股方建國總稽核講解法令遵循與實務的差距。

全體學員與馬教授(前排左三)及方總稽核↓(前排右三)一起合照。